無錫不銹鋼市場企業如何發展
無錫不銹鋼市場企業要想在行業內走的更遠,管理是關鍵,尤其是現在勞動不再是一種單純的謀生手段,越來越多的勞動者把工作看成是實現人生價值的需要手段,在工作中尋求人生意義,所以人性化管理尤為重要。相對而言家族企業這方面的表現更為突出一點,這就要求企業更加關注了解員工,不僅滿足他們的物質需求,而且設法滿足他們精神方面的要求,提高他們的滿意程度,以調動他們的積極性,從而獲得更大的經濟效益。第一,重視民主管理、自我管理和感情管理所謂的人性化管理要求不銹鋼企業更加重視民主管理、自我管理和感情管理,把調動人的積極性放在首位,在企業內營造一個尊重人性、尊重員工主體地位的良好氛圍。如何培養、使用、管理、留住人才成了企業管理頭等重要工作。其次,隨著技術進步的加快,環境的日趨復雜,信息手段的廣泛應用,傳統的集權式的組織形式正逐漸受到挑戰,組織內部的分權化逐漸成為一種趨勢,大規模高度統一的大企業,正逐漸變成由許多自主經營的小單元組成的原子合成型組織。第二,營造和諧溫暖的氛圍創設良好的環境,是企業人性化管理的主要內容。企業要努力營造和諧溫暖這的氛圍,會是員工又歸屬感,像找到家的感覺。第三,提供充分發展的平臺在知識經濟時代,企業員工的**需要主要表現為謀求在事業上有較大的發展,實現自我價值。為此不少企業采取了相應的措施。一是放松控制,讓有創新潛能的員工自由發揮。如TCL集團在企業中廣泛建立起分工明確、權責一致的授權、分權體系,放松對員工的控制,讓員工參與到企業目標和自己人生目標的實現中去。二是容許犯錯誤、失敗,鼓勵冒險。只要員工不是故意為之或重犯錯誤,作為企業的領導要容忍員工在工作中犯錯誤和出現失敗,而且要積極鼓勵員工去變革創新,以此保護他們的積極性和創造性。三是改善、強化激勵機制。既要有物質鼓勵,更有精神激勵,兩者緊密配合。